挂账期限需要考虑到企业的现金流情况和供应链的稳定性，既不能过长导致资金链断裂，也不能过短影响企业的正常经营。双方可以协商达成更灵活的付款方式，如分期付款或者按季度结算等，从而减轻企业的财务压力。企业需要积极管理和控制挂账风险，采取措施来避免和应对潜在风险，如多元化供应商、建立紧急备用资金等。
驾驭停息挂账是指通过延迟付款或者挂账的方式来管理企业的资金流动。提升企业利润的关键一步是合理地使用和管理这些挂账资金，确保资金流动的稳定和可控，以最大化企业的收入和利润。
以下是实现这一目标的关键步骤：
1. 确定合理的挂账期限：企业可以根据自身的经营特点和供应商的要求，合理地确定挂账的期限。挂账期限需要考虑到企业的现金流情况和供应链的稳定性，既不能过长导致资金链断裂，也不能过短影响企业的正常经营。
2. 与供应商建立良好的合作关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，可以帮助企业获得更好的挂账条件。双方可以协商达成更灵活的付款方式，如分期付款或者按季度结算等，从而减轻企业的财务压力。
3. 合理规划资金使用：企业需要对挂账资金的使用进行合理规划，确保能够最大限度地提高资金的利用效率和回报率。可以通过投资经营活动或者进行市场推广等方式来促进业务增长和利润的提升。
4. 积极管理应收账款：挂账期限到期后，企业需要积极地催款和管理应收账款，确保挂账资金及时回笼。可以通过优化客户信用评估系统、建立快速催款机制等方式来加强应收账款的管理。
5. 做好风险管理：挂账也存在一定的风险，如供应商倒闭、资金链断裂等。企业需要积极管理和控制挂账风险，采取措施来避免和应对潜在风险，如多元化供应商、建立紧急备用资金等。
总之，驾驭停息挂账需要企业综合考虑供应链、现金流、风险管理等多个因素，合理使用和管理挂账资金，以提升企业利润。