3.加强对供应商和客户的风险评估：建立供应商和客户的信用评估体系，对信用较差或违约风险较高的供应商和客户，采取相应的措施，如预付款要求、限制挂账额度等。
1. 建立严格的财务管理制度：制定明确的挂账政策，包括挂账的条件、审批程序和挂账期限等，确保挂账行为的合规性和透明度。
2. 增强内部控制措施：加强对企业内部控制的管理，包括对资金使用、财务报告等方面的监督和审查，防范挂账行为的发生。
3. 加强对供应商和客户的风险评估：建立供应商和客户的信用评估体系，对信用较差或违约风险较高的供应商和客户，采取相应的措施，如预付款要求、限制挂账额度等。
4. 加强对挂账行为的监督和检查：建立定期或不定期的内部审计制度，对挂账行为进行抽查和审核，及时发现和纠正挂账风险。
5. 提高员工的财务意识和风险意识：通过培训和教育活动，提高员工对财务风险的认识，增强他们的财务管理能力，减少挂账行为的发生。
6. 加强信息化建设：利用信息技术手段，建立财务管理系统，实现对业务流程和财务数据的全面监控和管理，提高财务风险的管控能力。
7. 建立紧密的合作关系：与银行、保险公司等金融机构建立紧密的合作关系，获取相关的金融产品和服务，为企业提供保障和支持，降低财务风险。
8. 及时偿还挂账款项：确保及时偿还挂账款项，避免挂账行为演变为长期挂账，导致财务风险的积累和加剧。
9. 加强与外部专家的合作：根据需要，与财务顾问、会计师事务所等外部专家合作，获取专业的意见和建议，提高企业的财务管理水平和风险防控能力。
10. 不断完善和改进：及时总结和评估已经采取的措施的效果，不断完善和改进相关的财务风险管理措施，适应企业发展和外部环境变化的需要。