然而，停息挂账现象可能会对企业发展产生不利影响。企业应建立严格的预算和财务规划，合理安排资金使用，以保持良好的现金流。通过合理的预测和计划，及时调整生产和库存，降低存货风险。建立健全的内部控制机制，加强企业内部的监督和约束。对于可能导致停息挂账的客户和供应商，及时采取措施，减少潜在风险。
转型升级是企业发展的重要策略之一，可以带来更高的竞争力和盈利能力。然而，停息挂账现象可能会对企业发展产生不利影响。以下是一些规避停息挂账对企业发展影响的建议：
1. 建立合理的现金流管理制度：确保企业有足够的现金流来支付供应商和员工的费用，避免出现停息挂账现象。企业应建立严格的预算和财务规划，合理安排资金使用，以保持良好的现金流。
2. 加强供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，及时支付货款并履行合同约定，以减少停息挂账的可能性。与供应商建立长期合作伙伴关系，并进行定期的供应链风险评估，以确保供应链的稳定性。
3. 优化库存管理：减少库存过度积压和滞销的产品，避免长期占用企业的资金。通过合理的预测和计划，及时调整生产和库存，降低存货风险。
4. 发展多元化的客户群：寻找更多的客户来源，降低对某个客户的依赖度。这样，即使一个客户停息挂账，也不会对企业的整体发展造成太大影响。
5. 加强内部管理和监控机制：加强内部审计和风险控制，防范和发现停息挂账风险。建立健全的内部控制机制，加强企业内部的监督和约束。
6. 多样化融资渠道：寻找并利用多样化的融资渠道，不依赖于单一的融资来源。提升企业的信用度和资本实力，为企业的发展提供更多的资金支持。
7. 加强市场监测和预警：及时监测市场动态和行业变化，做好市场预警工作。对于可能导致停息挂账的客户和供应商，及时采取措施，减少潜在风险。
总之，通过建立合理的现金流管理制度、加强供应链管理、优化库存管理、发展多元化的客户群、加强内部管理和监控机制、多样化融资渠道以及加强市场监测和预警等措施，企业可以规避停息挂账对企业发展的影响，确保企业的长期健康稳定发展。