2020年，疫情加剧了信贷需求，互联网金融进一步重塑了行业生态，金融监管机构的新要求为贷款中介带来了机遇与挑战并存的境地。规范贷款公司的收费行为，对违规者实行严惩，是保护消费者权益、整顿市场秩序的关键。“官商”作风严重。目前，农村信用社缺乏信贷专业人才，信贷人员普遍存在法律意识、管理意识、风险意识淡薄，对大额贷款风险识别能力欠缺，容易产生信贷决策风险。
2023年信贷市场分析（行业现状浅析）
信贷市场的2023年透视：转型与挑战并存
自2012年贷款市场崛起以来，消费观念的演变推动了信贷规模的急剧扩张。然而，伴随而来的是中介市场的混乱，特别是对小微企业构成了难题。互联网金融的兴起，虽然便利了金融服务，但也滋生了不良广告，加剧了市场的复杂性。在普惠金融与互联网金融的双重影响下，传统中介机构正面临着严峻的考验，从业者需要重新规划职业路径，以适应新的行业格局。
2018年，高利率争议揭示了网贷市场的扩张与资质问题，"AB贷"的出现反映了这一挑战。尽管2019年贷款中介被呼吁走向规范化，但疫情的冲击延缓了改革的步伐。金融作为经济的引擎，贷款行业必须聚焦于服务小微企业，以实现社会公平。2020年，疫情加剧了信贷需求，互联网金融进一步重塑了行业生态，金融监管机构的新要求为贷款中介带来了机遇与挑战并存的境地。
贷款中介作为金融服务的桥梁，与金融机构紧密合作，提供咨询与匹配服务，其特性在于广泛的渠道、专业的知识和实时的信息传递。它们在连接资金供需方面发挥了关键作用，对于金融行业的正向发展具有积极意义。然而，中小企业融资难题中，贷款中介的角色并非无懈可击。法律法规的不完善和监管的缺失，导致了诸如违规骗贷、收费标准混乱等问题的频发。
对“涉储”和“涉伪”行为的严厉打击，强化市场监管，是当前亟待解决的首要任务。规范贷款公司的收费行为，对违规者实行严惩，是保护消费者权益、整顿市场秩序的关键。
同时，关注从业人员获取客户信息的方式至关重要，他们应以客户为中心，提升专业性和合规性。贷款服务的拓展不应仅止步于此，而是探索如何通过投融资服务，帮助客户更有效地提升家庭资产的杠杆效益。
展望未来，行业专家的交流与指导将为信贷市场的健康发展提供宝贵的洞见。在这个变革的时代，我们必须持续推动行业的规范化，以实现可持续的增长和公平的金融服务。
贷款公司和教育机构发展前景
发展前景如下：贷款公司发展前景：
1.银行贷款思维
小额贷款公司未来的发展方向与公司的领导层密切相关，有一部分公司的领导层大多都来自于银行，熟悉银行的管理方式，并且已经具备了银行管理的思维，所以未来就和银行贷款的发展方向非常的类似，比如会向当地的小微型企业提供贷款服务。这类小额贷款公司放贷款的金额有限，而且容易受到政策的影响，所以客户数量有限。
2.纯信用贷款
有一部分小额贷款公司可谓借款人提供纯信用贷款，而这些小额贷款公司的管理层是信贷从业者，这些人详细了解小额贷款的业务流程，并且掌握一定的消费信贷技术。小额贷款公司的发展仍会遇到很多难题，一方面从公司从风险的角度考虑，为客户提供的放贷的金额并不高，一般在十万元左右。另一方面客户的数量相对比较分散，不过客户的数量较多。
3.多元化经营
小额贷款公司除了为客户提供贷款业务之外，还可以扩展其他的业务，比如可以做投贷业务，可以充分利用自己手中的资源和人脉，参与企业的运作，为小微型企业提供服务。
从目前的市场行情来看，小额贷款公司拥有较好的发展前景，随着市场的变化，小额贷款公司也需要调整及发展方向，才能更好地适应市场经济的发展。
教育机构发展前景：
1、教育培训走上高质量化。
培训看起来门槛很低，大量新进入者涌进这个市场，使得不少培训机构普遍存在着夸大办学成果，虚构名师效应，培训效果不尽人意，尤其是一对一的高昂收费，引来媒体和社会的广泛质疑，中央电视台等媒体今年口诛笔伐，很多教培机构都遭到轰炸，培训行业面临着前所未有的诚信危机，随着人们开始理性看待教育培训，使得培训行业面临着沉重的舆论压力，培训行业的“洗牌”正在到来，为谋出路，教育培训将不得不走上高质量化。
2、在线教育的兴起。
近年来，随着信息技术迅速发展，特别是从互联网到移动互联网，创造了跨时空的生活、工作和学习方式，使知识获取的方式发生了根本变化。教与学可以不受时间、空间和地点条件的限制，知识获取渠道灵活与多样化。随着宽带速度提升、移动网络普及、智能终端和智能穿戴设备广泛应用，硬件持续升级为随时随地学习提供了基础条件，拓展学习场景，打破教学内容瓶颈。
而且在线教育可以切实降低教育的门槛，推动优质教育资源的全球共享进程。因此，有机会改变人类历史上长期难以解决的教育不公问题。
3、幼少儿培训成为热点。
如今大多数家长仍然坚信让孩子赢在起跑线上才是对孩子最大的负责，所以为幼儿的教育培养也开始逐渐成为家庭的重要支出。在这种境况下，资本市场和创业者肯定会不断涌入使得我国幼儿教育在近几年经历了一段快速发展期，各大幼少儿培训也将会应运而生。
4、企业培训成为行业蓝海。
作为企业来说，很多都开始真正将人才发展作为企业的使命或者企业文化，希望作为一个留人或者吸引人的亮点。从而衍生出各种培训需求及人才发展需求，并落地加入到人才培养的企业实践中。从甲方的需求引发乙方的增长。
面对各种需求，以及人才的多样性及多变性，培训机构们从刚开始的通打全包，到现在不断朝专业化及市场细分的方向迈进，并一路希望与世界先进理念接轨，从而抢占市场先机。
当前信用社信贷中管理中存在的主要问题
一是对目前农村金融改革的重要性认识不足，创新意识不强，许多信用社主任平时不注重学习，对先进的管理经验和服务理念不采纳、不推广应用，爱用传统的老观念、老思想、老办法、老经验去开展工作。二是得过且过思想严重。许多信用社员工缺乏工作责任心，对待工作马马虎虎、应付了事，不思进取，有得过且过、不求功劳，但求无过的思想。 竞争意识不强。农村信用社经营机构主要分布在农村乡镇，具有网点多、人员多、服务范围广、同业竞争少的优势，因此，农村信用社普遍缺乏竞争意识。 “官商”作风严重。一是营销观念淡薄，工作主动性和创造性不强，习惯于等客上门，缺乏主动到户预约存款、攻关潜在客户、营销贷款观念。二是部分信用社干部职工在业务经营中存在全局观念、效益观念不强，对待经营目标习惯于搞数字游戏，有的信用社对组织资金工作，往往是临时搞“水份”，考核期一过，存款余额就直线下降。三是同吃“大锅饭”现象仍然存在。由于存在干多干少一个样、干好干坏一个样，部分员工不做运动员，只做观察员，你看我，我看你，就是不行动，没实绩，到经营目标考核兑现时，只好大呼隆、打和牌、搞平均主义。 隐性风险较多。一是信贷管理制度执行力度不到位，容易导致贷款“三查”制度、审贷分离制度、大额贷款会办制度流于形式。二是道德风险时有发生。近年来，随着社会经济的快速发展，受一部分个体大户、私营企业老板先富起来的影响，部分信用社干部职工心理失衡，拜金主义、享受主义思想严重、价值观发生了扭曲，难以抵制金钱诱惑，有的以贷以权谋私，吃、拿、卡、要现象严重；有的为了捞取好处违章发放冒名顶替贷款、垒大户贷款；有的直接挪用贷款用于经商、办企业；有的甚至利用手中权利到借款企业强行入干股，享受企业利润分成。三是风险识别能力差。目前，农村信用社缺乏信贷专业人才，信贷人员普遍存在法律意识、管理意识、风险意识淡薄，对大额贷款风险识别能力欠缺，容易产生信贷决策风险。 对策与建议 解放思想，与时俱进。当前，农村信用社必须确立以下观念：即一切阻碍改革的思想必须抛弃，一切制约发展的做法必须革除，一切僵化的体制必须打破，一切陈旧的观念必须更新。敢于突破旧框框和传统思想的束缚，革除思想观念守旧，小农意识浓厚，“官办”、“官商”气息严重等问题，树立人才意识、服务意识、营销意识、经营意识、效益意识和管理意识，不断拓宽经营思路，一切从实际出发，遵循经济发展规律，以全新的经营理念指导业务工作朝着正确的方向阔步迈进。 转换机制，除旧创新。一要革除农村信用社内部存在的经营体制不顺，经营形式僵化，内部管理松懈，员工精神不振，工作缺乏激情等问题，积极引导员工自觉找准市场定位，转变经营角色，拓宽服务领域，改进工作作风，充分挖掘潜力。二要深化劳动用工改革，大力推行中层干部竞聘上岗，重要岗位人员定期轮换制度，实行“工效挂钩、按绩计酬”的激励机制，以“实绩论英雄”为指导思想，重新整合经营体制，不断创新管理模式，充分调动广大干部职工的工作积极性，大力培育业务精英，积极拓宽高端客户，切实解决“要我干为我要干”的思想。 加强监督，防范风险。一要对农村信用社主任任职目标、道德行为等实行定期综合考评，对履职不力、品行不端、业绩不明显的从主任岗位上撤换下来，大胆起用业务精、素质高、善管理的年轻人。二要对信贷人员日常行为进行多角度、多渠道的监督。重点关注信贷人员思想动态，掌握其生活圈，交际圈、家庭收入、消费等情况，及时制止案件发生的苗头，切实做好道德风险防范工作。 强化管理，求真务实。一要以人为本抓发展、以人为本抓规范、以人为本抓投放。二要围绕目标抓落实，围绕工作抓勤政，围绕制度抓监督，围绕法规抓查处。三要过好人情关，廉政关，制度关，无私无畏抓管理、抓经营。只有求真务实，才能将各项制度落实到位。 从严治社，执纪严明。一要针对目前各种违法违纪问题的新动向、新特点，明确防范对象，制定防范措施，努力把违法违纪行为及案件隐患解决在萌芽状态。二要开展职业道德教育、法制案例警示教育，积极引导员工牢固树立正确的人生观、价值观、荣辱观，把员工违规情况与个人晋升、工资、奖金等直接挂钩。另外，在政策允许的情况下，再提高员工的工资、奖金标准，增加养老保险金、住房公积金、人身保险金的交纳比例，为员工提供更高更多的经济收入保障，尽快让员工的腰包鼓起来、家庭富起来、精神振起来，切实提升员工的生活如何控制贷前风险及信贷风险控制要点
银行贷款风险的防范措施：1. 加强准入管理。深入调查、详细审查、充分审议、严格审批，探索建立独立审查制度、审查合议制度、审查咨询制度以及审查监理制度；
2. 加强预警监控。早发现、早预警、早处置。实现“多渠道”预警，创新信贷风险监测预警手段，实现“零距离”预警，建立和完善科学的监测指标体系，提高监测的真实性、时效性、准确性；
3. 加快信贷调整。由事实风险退出向潜在风险退出转变。由被动性退出向主动性退出转变。由战术性退出向战略性退出转变；
4. 加强贷后管理。要建立差别化的风险监控制度，在密切监测风险变化的同时，做好对边缘贷款的动态跟踪和监测，制订完善的风险监控方案，及时化解潜在风险；
5. 要注重培育客户经理良好的职业操守，做到始终不越思想道德这条“防护线”，始终不碰规章制度这条“警戒线”，始终不违犯法律这条“高压线”。